俞有飞在会上强调今天的质量就是明天的市场
集团2014年质量大会现场
7月26日，卫华集团在101会议室隆重举行2014年度质量大会。集团总裁俞有飞在会议上强调，质量是企业的生命，要把质量放在战略高度看待，实行质量优先战略，加快产品升级，努力创造卫华美好未来。
俞有飞在讲话中通过海尔、三鹿两家企业的实例，并列举德意志民族质量文化及德国公司享誉世界的质量追求，深刻阐述了产品质量对市场竞争和企业发展的重要性。他指出，质量是产品的生命，是企业的生命，也是员工的生命，今天的质量和服务就是明天的市场，卫华的品牌价值，就是质量的价值，要在市场竞争中立于不败之地，并做大做强，就必须坚决推行质量优先战略。要学习德国人质量上追求完美，我们要从系统抓起，从每一个人抓起，像抓安全一样抓质量，全面提升卫华的质量水平。下一步，卫华集团要成立质量管理委员会，全面负责产品质量的创新和推进工作。
俞有飞提出，卫华集团要打造一支强有力的质量管理队伍，出台质量管理激励政策，给质量管理人员充分授权，完善各个工作流程，为全面提升产品质量保驾护航。卫华起重机的技术标准、检验规程等要依据国家标准，高于国家标准，让质检人员有章可依，有据可循。
俞有飞强调，要不断强化质量管理体系，建立严格的质量考核体系。建立明确的质量考核目标，加大质量考核的权重；定期举行质量现场分析会、质量曝光栏等质量教育活动，对存在和出现的问题进行认真研究，提出解决问题的办法和措施；加大工艺纪律检查，加大对质量工作的监督和考核；健全质量跟踪监督机制，抓好环节管理，将所有质量问题在产品出厂前全部解决；完善产品跟踪机制，对出厂产品进行跟踪服务，如果产品出现质量问题，可以进行倒查，责任人要承担相应责任。
结合创新年工作，俞有飞要求，在推进精益管理的过程中，要不断加强质量管理方面的创新，起到质量提升示范作用，并不断在各子公司进行延伸和辐射。在全集团开展精益管理和零缺陷运动，提高产品质量和工作质量。采购服务部门要提升配套件的采购质量，决不能因为配套件的问题影响卫华的品牌质量。
俞有飞强调，质量管理是全体卫华人的事情，产品质量是每一个部门、每一名员工工作叠加的最终体现。全体员工要树立对产品质量、工作质量高度负责任的态度，积极参与群众性的质量管理；党团组织要发挥先进模范作用，在质量管理和质量创新中率先垂范，建立党员质量岗、团员质量岗；各单位之间要建立质量管理服务平台，实现资源共享，加强经验交流，实现产品质量的快速提升。
集团领导秦英奕、苗红、曹相学、龙宏欣、吴军等出席会议。技术与制造管理中心总监周卫东主持会议。
会上，常务副总裁秦英奕作《卫华集团产品质量现状原因分析及改进》报告。长垣境内制造公司的主要负责人针对所属公司的产品质量进行了质量现状报告。
集团总部及长垣境内生产制造公司相关部门负责人近150人参加了大会。
在线客服