1月16日上午，卫华股份2019年度总结表彰大会在多功能厅隆重举行。卫华创始人、党委书记韩宪保，董事长韩红安、副董事长俞有飞、总经理龙宏欣、董事会秘书杨利红、常务副总经理谢保华、总工程师吴军、副总经理马辉艳等领导出席会议。

总经理龙宏欣作年度工作报告

总经理龙宏欣汇报了2019年度公司经营指标完成情况及重点工作业绩，指出公司目前存在的问题，并对下年度工作计划进行了部署。
龙宏欣指出，未来卫华股份的总体工作方针是以信息化为基础，以全面提升效率为目标，全面梳理工作流程、岗位职责，以上市工作为契机全面规范管理行为、管理目标；进一步实施按细分行业需求的智能化、标准化、定制化的产品创新研发策略；进一步打造具有可追溯、可控制、可落实的生产、质量组织体系，全面提升制造能力与水平；进一步完善销售管理模式、创新竞争策略，全面实施销售闭环管理，提升服务水平；进一步改革薪酬、考核管理模式，营造积极向上的企业文化，全面提升员工的责任感与幸福感。
龙宏欣表示，2020年是卫华股份战略落地关键性的一年，行业竞争更加激烈，全体卫华人要在各自的岗位上，积极主动的开拓创新，以勇于担当的工作精神，高度的责任感与使命感，共同打造个人与企业新的辉煌！

副董事长俞有飞讲话

副董事长俞有飞在会上指出，起重机械是卫华的主业，是卫华立身之本、发展之基。我们要立足主业、重视主业、聚焦主业、发展主业；要将质量强企战略放在更加突出的位置，持续开展质量提升活动，大力提升产品质量，加快培育质量竞争新优势，提升品牌信誉度；要把销售工作放在极其重要的位置，实施更多措施支持市场开拓工作，提升市场份额；加强销售管理的服务质量，为客户和业务发展商做好坚强的后方保障；技术创新是卫华的核心竞争力，要积极营造勇于创新的文化和氛围，持续推动卫华起重机技术向绿色化、智能化、定制化、网络化发展。

董事长韩红安在大会上回顾了公司2019年的发展历程，并明确了2020年卫华高质量发展的方向。
韩红安指出，起重机主业要加快技术核心竞争力建设，通过技术优化改进，提高成本优势，大幅提升细分行业的竞争优势，打造卫华起重机专用智能化的特色；要加强销售管理体系建设，稳步推进公司区域销售服务中心建设工作，为客户提供全流程的销售管理服务，同时加强销售系统的管理，带领整个系统优化改进；要紧抓国家“一带一路”战略机遇，聚焦东南亚、中亚重点市场，继续实施“借船出海”，大力推进“造船出海”；加强国际贸易高级管理人才的引进与培养，为国贸市场开拓奠定基础；要用两年的时间完成ERP平台的搭建，提高企业信息化水平，实现销售、计划、采购、生产、发货、安装、售后的全流程信息化管理，提升管理效率；要坚定不移地推进卫华股份的上市工作，高标准、高质量和高效率推进产业园“智慧工厂”建设，2020年底前完成现有厂区搬迁。
韩红安强调，人才是卫华最重要的资源。要加强人才队伍建设，建立技术人才培养基地为手段，形成大批懂技术、懂产品的人才队伍，为企业实现战略目标提供坚实的人才保障。要围绕“诚信、创新、奋斗、自律、担当”五大核心价值，打造“君子卫华”的文化氛围，将“君子”内化为我们企业的凝聚力、创造力和竞争力，让世界因为卫华而轻松起来！

会上，副总经理马辉艳宣读《卫华股份关于表彰2019年度先进单位、先进个人、先进部门的决定》。

总经理龙宏欣为公司劳动模范颁奖

董事会秘书杨利红为标兵奖获得者颁奖

常务副总经理谢保华为先进个人颁奖

总工程师吴军为先进部门、先进班组颁奖

公司劳动模范李树全、标兵奖获得者王金刚分别作典型发言

歌曲《卫华阵线联盟》

年会在《卫华之歌》中圆满落幕

与会领导与获奖者合影