今年两会政府工作报告提出，“提升产品和服务品质，让更多国内外用户选择中国制造、中国服务”，卫华在品牌建设中，将诚信作为企业的核心价值观，注重在全体员工中树立“产品如人品”的理念，始终把产品质量放在企业品牌战略的核心地位，把全面质量管理作为企业管理的中心环节，在持续改进中追求卓越。 

集团董事长韩红安在3月12日品牌建设暨打假会议上强调，卫华品牌经过30多年的沉淀，随着社会知名度和认可度不断提高，一些假冒卫华商标、产品等侵权现象频频发生，为此，卫华重拳出击，以公司主管领导牵头、内部相关职能部门参加的“打假”工作小组，针对重点地域、重点产品进行调查摸底；制定行动方案，安排人力、物力，确保“打假”工作高效有力；推动打假信息与地方政府部门共享，使打假形成整体合力；加强宣传，营造重拳出击的打假氛围，增强“打假”的威慑力。 

在卫华发源地的墙上，有这样一段话：“这里是电动葫芦的王国——行车配套件最忠诚的伙伴。这里的人开拓进取，无边无量。这里的产品货真价实，远销八方。如有假冒及侵权行为，愿负一切法律责任。”这是1988年卫华创业初期的“志向”，也是其发展的源动力。  

31年来，卫华形成了以“诚信”为核心价值观的经营理念，并建立和完善了《诚信管理制度》，把生产名牌产品看作对用户和社会的诚信。  

卫华立志要使“卫华”每一台产品都成为精品，从而保证“卫华”牌产品在创新研发技术含量、机械性能、使用寿命等各个方面处于国内同行业领先水平。  

2006年9月，卫华牌桥、门式起重机被评定为“中国名牌产品”，填补了中国起重行业民营企业没有“中国名牌”的空白。2007年6月，卫华获得“中国驰名商标”，开启了打造知名品牌之路。

2009年，卫华制定了《卫华集团品牌战略报告》，把商标作为集团重要品牌战略资源统一规划、集中管理，制定了《商标管理标准》、《品牌维护管理标准》等管理制度，严格控制、维护注册商标的使用和形象。同年，卫华在马德里协定、议定国，非洲知识产权组织，印度、巴基斯坦、泰国、马来西亚等进行了商标的国际注册。  

2013年9月，由总裁俞有飞亲自担任工作小组组长，建立了完善的知识产权管理机构，制定实施了《知识产权手册》、《专利管理制度》等20余项制度，构成严谨的知识产权体系。通过执行“技术引领市场”的技术创新战略“和“申请在先”的知识产权原则，专利产品销售额占企业产品总销售额的比例一直维持在较高水平。  

全球布局具有行业优势的专利。对于《起重机防摇摆控制方法》、《起重机精确自动定位控制系统及方法》等新颖性、创造性、实用性、技术附加值高的专利筹划申请PCT国际专利。截至2018年，公司累计获得授权专利632项，其中发明专利72项，总体授权率78.14%；专利的申请量和授权量约占全国桥门式起重机生产企业的25%；建立了国内外起重物流装备专利数据库，其中国内起重机专利数据库包含专利2547项，国外起重机专利数据库包含专利6582项  

针对品牌侵权乱象，卫华从2005年开始，便联合多部门成立打假工作委员会，专门负责对制造、销售假冒卫华产品等违法行为进行打击。  

近三年，卫华法务部联合公安、工商、市场监管等部门查出假冒卫华产品、伪造卫华印章、标牌、资质等案件，共计67起，有效维护了卫华的品牌形象。打假维权，优化了卫华品牌战略实施的市场环境，扩大了公司的品牌影响力。  

卫华将继续坚持品牌发展战略，不断完善质量提升长效机制，持续实施质量提升行动，树牢中国起重高品质品牌形象。同时，围绕绿色化、智能化、定制化、信息化方面不断开展新产品、新技术、新工艺的研发，掌握核心技术、先进工艺，实现产品在技术和质量上的差异化，实现卫华品牌可持续健康发展。